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    重新整合電子業(yè)務(wù)
 
    首先，平井回顧了在2013財(cái)年的經(jīng)營(yíng)方針中被列為電子領(lǐng)域三大核心業(yè)務(wù)的移動(dòng)、圖像和游戲業(yè)務(wù)，并總結(jié)說，“我們推出了高端智能手機(jī)Xperia Z1、高級(jí)袖珍數(shù)碼相機(jī)RX系列、去年12月底銷量達(dá)到420萬臺(tái)的PlayStation 4等能令人感覺到‘索尼特色’的商品”。平井表示，“作為索尼的CEO，我的使命是重整電子業(yè)務(wù)，使整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定”，他還強(qiáng)調(diào)，“三大核心業(yè)務(wù)在銷售額和利潤(rùn)兩個(gè)方面都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為能向整個(gè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量的業(yè)務(wù)”。索尼在2014年1月于美國(guó)拉斯維加斯舉行的CES2014上發(fā)布了Xperia系列最新款機(jī)型、可穿戴設(shè)備、新一代4K產(chǎn)品、云游戲服務(wù)等（圖2）。平井回顧說：“這些產(chǎn)品不僅功能出色，還帶給用戶感動(dòng)，獲得了一定的好評(píng)。”
 
    而關(guān)于PC和電視機(jī)業(yè)務(wù)，索尼在此次發(fā)布會(huì)上宣布將大刀闊斧地進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，平井稱原因是“今后市場(chǎng)環(huán)境會(huì)更加嚴(yán)酷，有速度感的改革是必不可少的”。
 
    新公司將以負(fù)責(zé)VAIO業(yè)務(wù)的執(zhí)行董事赤羽為中心
 
    關(guān)于PC業(yè)務(wù)，平井表示將轉(zhuǎn)讓給Japan Industrial Partners（以下簡(jiǎn)稱JIP），目前雙方正在進(jìn)行協(xié)商，目標(biāo)是在2014年3月底前簽訂正式協(xié)議，到2014年7月1日進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓。

    對(duì)于電視機(jī)業(yè)務(wù)，將通過拆分成索尼的全資子公司繼續(xù)開展業(yè)務(wù)，并非像PC業(yè)務(wù)那樣決定轉(zhuǎn)讓給JIP，退出競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，平井分析說，“隨著智能手機(jī)和平板電腦的迅速發(fā)展，PC領(lǐng)域的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和用戶喜好已發(fā)生變化”。“在重整索尼電子業(yè)務(wù)這一巨大課題之下，我們綜合考慮了對(duì)VAIO老用戶繼續(xù)提供售后服務(wù)和保持員工崗位等因素，認(rèn)為將經(jīng)營(yíng)資源集中到智能手機(jī)和平板電腦更好一些”。電視機(jī)業(yè)務(wù)將于2014年7月分拆，成立全資子公司
 
    接下來，平井還介紹了分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。
 
    平井指出，電視機(jī)業(yè)務(wù)一直在根據(jù)2011年11月發(fā)布的收益改善計(jì)劃，改善邊際利潤(rùn)率。2011財(cái)年，因與三星電子取消合資記入了1475億日元的虧損，但在2012財(cái)年，虧損額減小到了696億日元，2013財(cái)年進(jìn)一步將虧損縮小到了250億日元左右。平井表示，“由于新興市場(chǎng)國(guó)家增幅放緩和外匯貶值等因素，扭虧為盈的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，但已經(jīng)能看到重生之路”。
 
    在強(qiáng)化商品力方面，在2013年12月底，索尼在日本4K電視機(jī)市場(chǎng)占到了75％的份額。在美國(guó)4K電視機(jī)市場(chǎng)也獲得年度份額首位，平井展望道：“轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品的戰(zhàn)略獲得了切實(shí)的成果，今后，為了穩(wěn)固4K的主導(dǎo)地位，將提高包括2K產(chǎn)品在內(nèi)的高附加值商品的比率”。
 
    伴隨這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，為了明確業(yè)務(wù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)快速的業(yè)務(wù)體制，將于2014年7月分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)。將作為索尼的全資子公司，以現(xiàn)在索尼負(fù)責(zé)電視機(jī)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)執(zhí)行董事SVP、家庭娛樂及音響業(yè)務(wù)本部長(zhǎng)、家庭娛樂及音響業(yè)務(wù)本部商品策劃部部長(zhǎng)今村昌志為核心運(yùn)營(yíng)。

    關(guān)于分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)的意圖，平井首先指出，“分拆電視機(jī)業(yè)務(wù)成立子公司并不會(huì)消除赤字”，不過，“這一舉措會(huì)提高經(jīng)營(yíng)速度。我們希望根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)判斷，迅速執(zhí)行決策。我們希望將移動(dòng)（索尼移動(dòng)通信）和游戲（索尼計(jì)算機(jī)娛樂）子公司的速度感引入到電視機(jī)業(yè)務(wù)中”。另外，“Xperia和PlayStation都一直在強(qiáng)調(diào)‘One Sony’。即使電視機(jī)業(yè)務(wù)變成了子公司，‘One Sony’的精神也不會(huì)改變”。
 
    關(guān)于電視機(jī)業(yè)務(wù)的重要性，平井指出，“電視機(jī)對(duì)于實(shí)現(xiàn)客廳的視聽體驗(yàn)非常重要。圖像處理技術(shù)等在其他業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)品中也是差異化技術(shù)”。平井說：“我們目前還不打算把電視業(yè)務(wù)像PC業(yè)務(wù)那樣賣掉”。關(guān)于電視業(yè)務(wù)的扭虧為盈，平井指出“今后，4K市場(chǎng)仍有望增長(zhǎng)。通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，有望實(shí)現(xiàn)扭虧為盈”。
 
    預(yù)計(jì)到2015年度，將削減1000億日元成本
 
    平井指出，銷售、制造及總公司的間接部門也進(jìn)行更加深入的結(jié)構(gòu)改革。銷售公司將通過甄選商品、重新審視間接功能、充分利用外包等，到2015財(cái)年整體削減20％的費(fèi)用。制造業(yè)務(wù)部門將在全球提高效率，措施包括優(yōu)化人員配置等。總公司間接部門的目標(biāo)是，到2015財(cái)年削減30％的費(fèi)用。人員裁減方面，預(yù)計(jì)到2014財(cái)年末整個(gè)集團(tuán)將裁減5000人，其中日本1500人，海外3500人。作為上述結(jié)構(gòu)改革及裁員產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)改革費(fèi)用，2013財(cái)年在原計(jì)劃的500億日元的基礎(chǔ)上增加了200億日元，合計(jì)達(dá)700億日元，2014財(cái)年估計(jì)也會(huì)產(chǎn)生700億日元的費(fèi)用，但是，到這些措施見效的2015財(cái)年，預(yù)計(jì)固定費(fèi)用將削減1000億日元以上。