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[投影之窗消息]
BOXLIGHT寶視來重新在中國市場的起航是2016年業(yè)界重要新聞之一，不僅是一個新的品牌進入市場，更重要的是產(chǎn)業(yè)鏈的整合令人非常關注，新產(chǎn)品布局表現(xiàn)出深厚實力與萬丈雄心。投影之窗資深記者采訪了BOXLIGHT寶視來中國運營中心董事長李靖，暢談了這個品牌重新啟動的過程與思考。
整合資源，助力產(chǎn)業(yè)升級
BOXLIGHT是一個投影產(chǎn)業(yè)的先行者，是在全球市場具有很高知名度的品牌，經(jīng)歷了從一個專業(yè)化公司到一個跨國公司轉(zhuǎn)變，在中國也有一定的積累。我們讓BOXLIGHT寶視來在2016年重新回到中國市場，希望在中國市場持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)不斷升級的當下，能夠通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合，讓BOXLIGHT寶視來充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為行業(yè)帶來創(chuàng)新的改革和發(fā)展。
資本與技術(shù)的雙重創(chuàng)新實踐
從2015年開始，BOXLIGHT在全球范圍內(nèi)啟動了資本動作，先后在美國聯(lián)合了幾家公司，并于2016年初整合了互動軟件領域領軍品牌Mimio，在北美做納斯達克IPO。在中國，我認為現(xiàn)在正在進行從供應鏈制造導向轉(zhuǎn)向用戶應用導向的深刻變化階段。事實上中美兩國從全球經(jīng)濟上來看，是引領應用創(chuàng)新的兩個最大的國度，所以這次我們重新啟動中國市場，BOXLIGHT不僅投入了新的資本，也投入了大量的創(chuàng)新技術(shù)，在互動、光源以及應用等方面，我們基本的想法是既發(fā)揮全球的研發(fā)以及供應鏈的優(yōu)勢，又通過重點的投入來挖掘中國市場，讓BOXLIGHT成為全球化中最中國化的公司，也是中國市場上最具全球供應鏈競爭優(yōu)勢的公司。
以客戶為導向，提供最佳產(chǎn)品與服務
我個人在這個產(chǎn)業(yè)有十幾年的工作經(jīng)歷，也看到這個產(chǎn)業(yè)它的整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的過程，從歐美到日本到臺灣，而且我還曾經(jīng)在中國一個投影機最領先的公司做過CEO，從我的角度看專業(yè)顯示產(chǎn)業(yè)有較高的門檻，它并不是一個僅僅有資本就能做的行業(yè)，我們從研發(fā)上講，它的光學、散熱、電子、結(jié)構(gòu)，它的復雜程度事實上是超過了手機，超過了白電黑電，這是它最具有魅力的地方，第二個就是它像任何一個產(chǎn)業(yè)一樣，它在過去幾十年，甚至100年來，整個全球經(jīng)濟發(fā)生了一個深刻的變化，就是定價權(quán)的轉(zhuǎn)移，在今天，事實上是客戶定價。在這次重新組建BOXLIGHT在中國業(yè)務，我們始終以用戶為導向的，用戶的需求為最高目標，并以此為核心來組建我們的架構(gòu)以及人員，只有最優(yōu)秀的團隊才能去洞察消費者的需求，理解產(chǎn)業(yè)的變化，能把全球的供應鏈優(yōu)勢研發(fā)和中國的本土需求結(jié)合成看得見摸的著的產(chǎn)品。
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